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采购与物资管理部:参加燃料管理信息系统对接融合协调会议
编辑日期: 2016年06月06日  点击: 次  来源: 本站原创

  为促进燃料信息化系统尽快实现对接融合,2016年5月26日,国电电力燃料管理部组织召开了“国电电力区域公司及所属企业燃料管理信息系统对接融合协调会议”。会议由国电电力燃料管理部主任孙纳新主持,国电电力燃料管理部、总经理工作部(信息中心)、政工部,国电新疆公司、宁夏分公司燃料与信息管理相关人员以及燃料信息系统开发服务商(北京智仁、远光软件、南京环保、南京朗坤、北京智和卓源)参加了会议。会议听取了国电新疆公司、宁夏分公司有关情况汇报;北京智仁、远光软件等主要软件服务商对燃料系统现状与未来对接方案设想的汇报;明确了下一步对接工作的要求。

  本次会议的目的和任务是按照集团公司年初关于国电电力对新疆公司、宁夏分公司实施日常管理的工作要求,根据“电厂-区域分子公司-国电电力-国电集团”四级管理架构的现状,依照“区域内企业主要管理职责由分子公司承担、国电电力进行合规性审核”的职责分工总体原则,研究和建立满足相应管理要求的燃料管理信息系统和审批流程。

  会议强调:区域公司及所属企业燃料管理人员要进一步统一思想,统一目标,统一规范标准,要正确领会积极落实集团公司关于“国电电力对有关区域分子公司实行日常管理”的决定要求,在“四级管理架构”下,构建科学高效运转的、“全层次、全流程、全环节”的燃料集中管控的燃料信息系统,实现燃料数据实时在线、过程集中管控。力争在年内,把国电电力燃料管理信息系统建成“安全、稳定、高效、开放、友好”型系统的成功典范,实现火电企业、区域分子公司、国电电力、集团公司四级管理系统之间的顺畅对接和高效运转。国电电力将加强与集团的沟通汇报,统一各系统通讯数据标准规范,共同参与做好顶层设计。

  各层级企业要充分考虑有关各区域公司和火电企业的管理需求,以及各软件服务商合理的利益诉求,提倡合理竞争,促进合作共赢。充分利用现有信息系统资源,不搞简单推倒重来和重复建设。加强开发单位之间沟通交流,打造开放融合的系统研发合作模式。国电电力将委托北京智仁公司尽快完成对接实施方案的编制审定,重点解决国电电力与集团、区域分子公司、所属企业之间的系统建设与对接问题,优先解决日常数据与统计管理报表的互通传输。要求智仁公司6月2日前,完成系统框架细化设计和实施方案,满足各方的管理需求。同时国电电力燃料管理部将密切跟踪系统开发实施进程,尽快解决基层单位统计报表工作量大、统计数据口径不一致、数据传输不稳定的问题,确保燃料信息系统的安全、可靠、稳定和高效。


作者: 范锦茹
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