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财务产权部:火电“单元化模块”建设全面完成助力预算管理
编辑日期: 2017年07月07日  点击: 次  来源: 财务产权部

        2017年6月底,新疆公司所属4家火电企业“单元化模块”预算管理建设全面完成。该管理模块的建成,改变了传统企业责任中心的划分,构建以公司战略目标为导向,以利润创造单元化模块为驱动,统筹整合并控制资产经营过程中的各项目和业务过程,有效促进全员管理意识的形成及全过程管理的覆盖,形成资金流、实物流、信息流集成的动态预算管理模式。

        2016年下半年起,财务产权部按照国电电力“单元化模块”推广实施方案要求,组织并指导所属4家火电企业按照阶段性工作安排,根据企业内部价值链和业务逻辑,将生产经营活动划分为各个单元模块,建立“企业本部-单元化模块-职能部门”三级预算责任中心。各单位结合自身实际情况和管理要求,经过反复研究、推敲、梳理,最终确定单元分割基础、方法,明确单元管理权责,形成了满足各自管理需要的“单元化模块体系”,制定出个性化的模块建设计划及具体方案。

        2017年4月,财务产权部确定具体实施进度,以哈密煤电公司为先,分批逐步推进“单元化模块”上线运行工作。在远光公司工程人员的大力配合下,逐步完成对模块需求确认、系统构建、相关配置、测试环境的功能整体测试,同时委派远光工程人员赴各单位进行现场系统演示、应用培训工作,确保达到可运行上线状态。截至6月末,哈密煤电公司已开始上线运行,库车公司、克拉玛依公司、红雁池公司计划于7月开始上线运行。


作者: 杨媛
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