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【通讯】新能源公司:抓管理 增效益 全力以赴打赢提质增效攻坚战
编辑日期: 2018年01月10日  点击: 次  来源: 新能源公司

  2017年是国电电力新疆新能源开发有限公司实现提质增效、坚决打赢扭亏为盈翻身战的关键一年。针对新疆新能源企业地处塔城、阿勒泰、哈密、博乐、吐鲁番5个地州,管理跨距逾1300公里,涵盖风电、太阳能、水电等国电新疆区域10个风电场的特殊地域特点,2017年初,按照集团公司、国电电力、新疆公司“两会”精神,按照“六个力”工作要求,新疆新能源公司详细制定了年度提质增效方案,围绕安全生产、市场营销、经济运行、成本控制、工程基建、党的建设六个方面查摆问题、确立目标、制定31条详细措施。

  经过广大员工的共同努力、克难奋进,凭借“不达目的决不罢休”的坚定决心,2017年,新疆新能源公司风电利用小时完成1922小时,较去年同期提高432小时,风电考核利用小时同比显著提高,达到五星级企业指标标准,全年完成发电量17.04亿千瓦时。

  夯实安全生产基础,全力推进标准化建设

  安全生产标准化重在治本,反映的是企业管理水平和全体职工的精神面貌,对企业各项生产工作起着基础和支撑作用。

  2017年,新疆新能源公司通过建立完善“公司-场站-班组”三级安全生产监督体系和保证体系,层层签订目标责任书,坚持“五落实五到位”原则,切实发挥“两个体系”作用,全面落实安全生产责任制。针对公司场站多、地域广、人员分散特点,制定安全生产奖惩办法、全员安全生产责任标准,确立领导人员现场联系点;以规范技术标准和技术管理为重点,加强实施分区域分类型对标管理;对现场两票执行、安全教育培训考试和外来人员进场教育进行视频留底;结合实际印发“三反四保”活动方案,开展主题签名、安全生产红线大讨论活动,全年共计483人次参与,力促三反四保工作深入人心;年内相继实施二次安防专项整改、AVC技术改造、风机高穿和低穿能力建设,切实起到“保人身、保设备、保电网”的积极效果,安全生产管理水平得到有效提升。

  整合后的新疆新能源公司因各场站生产基础情况参差不齐,为扎实推进安全生产标准化建设,同时避免力量分散效果不佳,公司确定了景峡风电场、上湖风电场、三塘湖风电场创“标杆”2017年率先开展,其余场站2018年全面实施的总体思路。全年景峡风电场、上湖风电场、三塘湖风电场完成制度、标准修订67项,规范纸质台账24个、电子台账清单70个,修整厂区道路近10千米,各类检查问题整改达1271项,实现了生产作业、厂区环境的规范设置以及员工队伍思想作风的巨大转变。12月12日至14日,经国电电力专家组现场查评、随机抽考、调阅卷宗,3个风电场安全文明生产标准化初查评分均达90分以上。

  拓展营销渠道,电量营销成绩显著

  2017年,新疆新能源公司坚持以利益最大化为目标,以市场营销为龙头,进一步完善了营销体系,建立起逐级负责的沟通机制。通过深入研判政策和市场,派专人每天与电网公司保持联系,及时准确掌握电网负荷情况,第一时间从调度口径争发电量,减少限电损失,在区域限电严重的狭缝中争取多发电。

  公司以整体扭亏为目标,坚持以对标为基础,以“追标”为抓手,通过积极开展与区域内五大集团、区域内先进单位、公司内部三个层面的对标工作,加大月度综合计划执行、成本费用分析和目标管控力度考核,扎实推进瘦身健体提质增效工作,从“管合同、管制度、管流程”三个重点领域着手,推进全面风险管控体系建设,同时将月度目标完成情况与各级人员绩效薪酬浮动挂钩,层层传递生产经营压力,在场站间营造出“比、学、赶、超”的浓厚工作氛围。

  2017年,公司完成5个风电场风功率预测系统的升级改造,有效提升了负荷调节速率、调节精度与响应时间,减少了电网公司“两个细则”的考核;公司年度限电率同比降低14.28个百分点,优于五大集团平均值,取得市场化交易电量4.24亿千瓦时。

  加强成本管控,深入挖潜增效益

  2017年,新疆新能源公司牢固树立全员价值创造的发展理念,严格执行全面预算管理,高度重视资金链安全,通过规范资金支付、制定资金支付管理办法、分解月度目标、月度考核、年度评价分析,夯实资产管理基础,层层压实责任。对于日常资金支出严格执行资金平衡会议确定的资金计划,在确保安全生产、市场营销和职工工资的基础上,把有限的资金用在刀刃上,做到量入为出,同时严控非生产性费用支出,“三公”经费等八项费用同比大幅下降,管理费用较上年同期压降849万元。在“钱贵钱紧”的严峻资金市场环境下,公司加大与各大银行的沟通力度,积极拓展融资渠道,通过争取低成本资金、票据结算,积极催收新能源补贴,提前还贷等方式降低财务费用165万元。通过与各方积极沟通、协调,2017年,公司完成了以前年度投产11个项目的竣工决算工作,为今后公司持续提升成本管控水平,打下了坚实的基础。

  强化精细管控   全力打造精品工程

  作为国电在新疆乃至全国整装开发容量最大的风电单体项目,景峡风电场装机容量40万千瓦,共建有267台金风直驱风力发电机组,占新疆新能源风电装机总量的45%。2017年3月,景峡风电场高质量完成267台风机调试,4月1日转商运行,完成250小时试运,同比执行概算降低5千多万元。

  自投产以来,景峡风电场科学运用风电经济运行分析方法,借助金风科技的技术实力及年度安全生产标准化建设工作,抓好场站日常管理、现场管控和员工教育培训,现场面貌进一步改观。开展季节性和专项安全检查,重点排查治理人员安全隐患、系统设备缺陷以及应急预案和应急演练存在的问题,扎实开展隐患排查治理,推进安全生产风险管控体系建设,实现了风场最优控制。2017年,景峡风电场完成发电量68371万千瓦时,完成设备平均利用小时数2276.76小时,高于全疆风电平均利用小时492小时,区域排名第一。

  加强党的建设 发挥引领示范作用

  2017年,新疆新能源公司完善党委工作机构,抓好国企党建会精神的贯彻落实,制定79条切实可行的措施,修订并执行“三重一大”决策制度,党委前置研究重大事项43项,切实发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。公司党委坚持基层调研联系制度,党委成员积极参加支部活动示范带动基层党建工作,下沉一线解决职工工作生活中的问题困难;扎实开展了“抓支部、强堡垒”活动,在工程建设,标准化建设等关键阶段,党员敢于拼搏、勇于奉献,发挥引领示范作用,开展“安全生产标准化,党员做先锋”、“学习创新当先锋,创造一流做表率”等主题特色活动,通过活动,党员带头、全员参与争抢电量、标准化建设、设备治理等工作成果丰硕。公司党委注重新能源公司整合后文化建设,通过“我是朗读者”“激情拓展,凝聚团队”一系列积极健康的文化活动,增强了员工对公司的认同感、归属感,形成积极向上的正能量。针对新能源公司实际,着重把控廉洁风险点上的关键岗位和重点环节的监督,强化监督执纪问责,抓早抓小、防微杜渐,营造“廉洁从业、干净做事”良好氛围。

  成绩属于过去。展望未来,新疆新能源公司将进一步增强紧迫感,责任感和使命感,坚定信心,振奋精神,主动作为,确保安全稳定、企业和谐,圆满完成年度各项目标任务,以经营发展新成果去创造新能源更加美好的未来。


作者: 张培 李小襄
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