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市场营销及燃料管理部新疆公司年发电量突破百亿千瓦时
编辑日期: 2013年11月04日  点击: 次  来源: 未知

  截止11月1日,新疆公司今年累计完成发电量100.28亿千瓦时(含新机试运电量),突破百亿关口。今年,新疆发电装机增速持续高于用电需求增速,且自备电厂爆发式增长,挤占市场空间;导致公用电厂设备利用小数同比下滑,市场营销形势严峻。年中工作会议后,新疆公司按照“五篇文章”要求,紧密围绕“拓市场、争电量、保目标”营销主线,紧抓迎峰度夏和主汛期,积极开拓市场、把握机遇,追赶计划争发电量。

  确权营销拓市场。针对下半年新投装机较多的情况,公司高度重视机组转商工作,以专人专项、责任盯办的方式,确保新机组按期办理转商。以此为基础,落实签订各类发电量合同,争夺市场发电权。现在运机组已签订年度基数电量合同101.28亿千瓦时,同比增加37.6%;争取外送电量5.066亿千瓦时,同比增加71.73%,实现同类型机组可比;完成内部替代电量3.9亿千瓦时。各类合同电量共计110.246亿千瓦时,确权拓市场保证了争电量的市场空间。

  研判分析抓机遇。面对严峻的市场环境,公司每周定期分析各地州用电负荷和外送电情况,水电来水、水位、蓄能情况,竞争对手机组运检情况。综合分析后,研判市场阶段走势,结合自身设备状况、蓄能总量和新机投产时序,指导在运企业挖掘市场机遇,适时抢发电量。经过认真分析,在年中替代电量竞争中,指导南北火电企业差异化竞量,有保有压,保证公司同区域水电发电量,智慧营销。十个月来,公司充分利用水、火电装机比例均衡优势,根据季节性变换,交替发挥水、火电效能,因厂制宜,抓机遇、抢电量。

  对标闭环争电量。三季度起,根据集团公司火电区域对标工作部署,公司按要求认真开展相关工作。结合新疆市场营销工作特点,一方面在对标电量总量的前提下,对各类型电量进行结构对标;另一方面在水电、风电企业开展以利用小时数为核心的营销对标,足额用好流域来水,落实同风区发电量可比。每周召开公司全系统营销视频会议,深入比对指标差距原因,制订可行的改进措施,检查落实任务目标完成情况,形成对标闭环管理,确保争电量工作取得实效。

  齐心协力保目标。公司认真学习集团公司营销工作精髓,将长效机制和短期活动有效结合起来,整合营销制度和流程,发挥各部室业务协调作用,初步构架起专业协同互保、责权清晰的“全员营销”体系。公司各在运企业抢抓迎峰度夏和主汛期,多发电、发好电,火电机组利用小时数实现全疆第二,可再生能源没有发生营销弃量。特别是水电企业,克服今年来水较多年平均偏少的客观限制,利用流域联合调度优势,发蓄结合,用好、用足水能资源,发电量实现可比增加。

  现距年底仅有2个月,完成年度发电量目标任务艰巨。新疆公司上下齐动员,全力释放新机组产能,发挥水、火电互补、互济效能,铆足干劲,抓机遇、争电量,努力冲刺全年目标。

 

 

 
作者: 市场营销及燃料管理部
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